Experiences

  • Chef de projet infrastructure  •  BNP PARIBAS - PS - PARIS

    oct. 2023 - présent

    Contexte : Pilotage move assets IT PS dans le Dedicated Cloud

  • Chef de projet infrastructure  •  Île-de-France Mobilités - PARIS

    nov. 2022 - aout. 2023

    Contexte : La montée en charge d'IDFM et sa mise en conformité pré JO 2024 ont demandé une montée en charge de la sécurité au sein du SI. Faisant parti de la DNUM, on m'a attribué plusieurs sujets.

    Mission : IDFM étant encore en pleine structuration, il y avait un gros travail de conformité à effectuer sur la partie postes de travail et comptes AD. Pour renforcer l’ensemble la partie téléphonie a pleinement été intégré dans le SI au travers une solution MDM, L’ensemble fortifie et pérennise les terminaux utilisateurs.

    - Mise en conformité des postes de travail

    - Mise en conformité des comptes AD.

    - Mise en place d’un contrôleur de domaine en lecture seule distant (RODC)

    - Analyse, étude, comparaison et mise en place d'une solution antivirus End-User. (fixes et mobiles)

    - Mise en place d'une solution MDM (fixes et mobiles)

    - Veille technique et administrative sur le sujet INFOSEC.

    Environnement Technique : Windows Server, LAN/WAN, Datacentre, Mac OSX, Windows 10, Téléphonie, Firewall, VmWare Esxi 7.1, Linux, Office 365. Azure AD.

    Compétences : Security · Project Management

  • Chef de projet infrastructure  •  Les Ateliers du Graff - PARIS

    mai. 2022 - oct. 2022

    Contexte : LAG étant une société pionnière au croisement de l’art, du patrimoine, de la publicité et de communication. Une refonte de l’ensemble du SI et des procédures a été faite pour garantir une évolution pérenne en adéquation avec les nouvelles technologies et usages.

    Mission : Repenser l’ensemble du SI pour le reconstruire sur de bonnes bases en intégrant une sécurisation accrue, de la résilience et une stratégie long terme de la sécurité. Revue des assets, rationalisation et stratégie web ont été effectués conformément au souhait du client.

    - Politiques de sécurité

    - Infrastructures

    - Sites Web

    - Service mail

    - Service de stockage

    - Réalise l’audit, construit et communique le rapport

    - S’assure de la mise en place d’un plan d’action sur les non-conformités détectées

    - Suivre l’évolution du plan d’action sur les non-conformités

    - Assure la consolidation

    Environnement Technique : Windows Server, LAN/WAN, Datacentre, Mac OSX, Windows 10, Téléphonie, Firewall, VmWare Esxi 6.7u2, Linux, Office 365.

  • Chef de projet technique  •  BNP PARIBAS / BP2i - PARIS

    otc. 2021 - mai. 2022

    Contexte :

    L'évolution des nouvelles architectures ainsi que la mise en œuvre de nouvelles règles (LMP, GDPR…) imposent la mise en œuvre d'une gestion de configuration permettant de garantir la qualité des différents éléments de configuration qui supportent et structurent notre système d'information. La gestion de configuration a pour rôle de définir les modèles de données, de les documenter et de mettre un oeuvre les indicateurs afin de garantir de qualité des données.

    Mission :

    - Définit les référentiels maitres dans le système d’information

    - Définit les données à gérer par le processus CFG par rapport aux besoins exprimés

    - Identifie le référentiel maitre des données

    - Assure la collecte et la qualification des nouveaux besoins d’évolution identifiés par les propriétaires d’éléments de configuration et gestionnaire de référentiels, et décide de l’évolution du modèle de données si nécessaire

    - Contribue à la cohérence et à la convergence des modèles de données des entités inter opérées, en colla-boration avec ses homologues dans ces entités

    - Assure la consolidation et le suivi des indicateurs de qualité des données couvertes par le processus

    - Pilote l’évolution des indicateurs en collaboration avec les propriétaires d’éléments de configuration et les administrateurs de base de données de référence

    - Assure la consolidation des incidents de configurations remontés par les processus consommateur de la CMDB

    - Assure la coordination de la résolution de ces incidents de configuration

    - Définit le plan d’audit

    - Réalise l’audit, construit et communique le rapport

    - S’assure de la mise en place d’un plan d’action sur les non-conformités détectées

    - Suit l’évolution du plan d’action sur les non-conformités

    - Assure la consolidation

    Environnement Technique : Open, Mainframe, Réseau, Tableau serveur, Microsoft OfficeX, Firewall, Proxy, Linux, SAN/NAS, VMWARE 5.5, 6, Vsphere

  • Chef de projet technique  •  Société Générale - PARIS

    janv. 2020 - sept. 2021

    Contexte : ISM - Management de Projet SI Intégration Produits & Solutions du Virtual Workspace

    Mission : Run et projets sur les sujets concernant l’infrastructure Citrix du groupe. Gestion de l’obsolescence, migration vers les nouvelles plateformes, intégrations applicative.

    - Pilotage et coordination des équipes techniques dans la réalisation de nouveaux projets et de migrations applicatives

    - Pilotage de la migration d’un bastion d’admin pour l’équipe Réseaux & Sécurité groupe.

    - Animation les comités de pilotages et comités techniques avec les différents intervenants.

    - Pilotage d’activités pour accompagner les applications à passer vers XAS NEXT

    - Etablissement des différents plans d’intégration projet, en assurer le suivi avec identification des moyens, des lotissements, des risques et impacts projets, des priorités, des dates d’engagement

    - Pilotage de l’ensemble des changements liés à la réussite du plan d'intégration.

    - Rédaction des propositions de solutions adaptées au besoin bénéficiaire et basées sur les offres et produits disponible.

    Environnement Technique: Windows Server 2003, 2008, 2012, Exchange, Lync, HyperV, LAN/WAN, Datacentre, AS400, AIX, Firewall, Proxy, Linux, SAN/NAS, VMWARE 5.5, 6, Vsphere

  • Chef de projet technique  •  BNP PARIBAS / FGAT - PARIS

    oct. 2016 - oct. 2019
  • Contexte : Gestion de la transformation et de l’obsolescence du SI de BNP PARIBAS/FGAT

    Mission : Avec un périmètre de +-6000 assets, FGAT est le plus gros UPM de BNP PARIBAS, à ce titre, j’ai repris en mains une partie de la gestion de l’obsolescence, de la transformation des applications et de la gestion des nouvelles offres technologiques qui ont amené BNP PARIBAS dans l’air du CLOUD Computing.

    En tant que Chef de Projet Technique au Technical Office, j’ai pu œuvrer sur quelques projets majeurs.

    - Pilotage et gestion de l’obsolescence des Windows 2003, plan de migration ou de sortie

    - Pilotage et coordination des équipes techniques dans la réalisation de nouveaux projets et de migrations applicatives

    - Animer les comités de pilotages et comités techniques avec la DSI métier et la DSI technique.

    - Évangélisation puis pilotage d’activités pour accompagner les applications à passer vers CITRIX XENAPP

    - Évangélisation puis pilotage d’activités pour accompagner les applications à passer vers l’offre CLOUD BNP PARIBAS

    - Établissement de workflows après réception via le stream-leader de nouveaux projets, de nouvelles problématiques techniques.

    - Migration applicative de l’offre NAS existante vers la nouvelle offre NAS Metrocluster NETAPP (250 shares migrés, 2,2Po tout environnement confondu)

    - Rationalisation du parc notamment sur la consommation des CPU, analyse, communication, workflow et lotissement des assets pour optimiser la consommation des machines avec le plan de rationalisation BNP PARIBIS GROUPE ( objectif de l’année -8000cpu, tout environnement confondu)

    - Étude de faisabilité puis pilotage du déplacement des organes sécurités du groupe BNP PARIBAS vers son 3ieme site en Belgique (authentification utilisateurs, applicatifs, SSO)

    - Établissement de nouveau workflow pour faciliter la gestion des prévisions de consommation des ressources

    - Approbateur hiérarchique des activités CLOUD de l’UPM

    - Référent technique sur ces sujets.

    Environnement Technique: Windows Server 2000, 2003, 2008,2012, 2016 Stockage SAN, Cisco Nexus, Infrastructure convergente vBlock(VCE), VMWARE 5.0, 5.5,6.0, 6,5 Vsphere et Vsphere réplication (VRA), Datacentre, LAN, Windows 7, Windows 10, NAS, Docker, Cloud computing, Kubernetes,

  • Service Delivery Manager  •  CetSi - Nanterre

    juin 2016 - sept. 2016

    Contexte : Delivery Manager pour le compte de Bolloré Transport et Logistics

    Missions :Avec un périmètre de 2000 assets, Bolloré est le plus gros compte de Cetsi, à ce titre, j’ai été dédié à la gestion de l’infogérance de ce dernier. En tant que SDM, j’étais le point de convergence pour tous les aspects de la prestation des services, de la qualification jusqu’à la facturation.

    - Accompagnement du client dans l’exploitation, l’administration et la transformation de son SIP

    - Pilotage et coordination des équipes techniques dans la réalisation de nouveaux projets ou la résolution d’incidents

    - Animer les comités de pilotages et comités techniques

    - Suivi et relevé des indicateurs de performance destinés à la rédaction des Dashboards d’activité, et plans d’avancement de projets

    - Rédaction de rapports d’incidents détaillés avec plans correctifs et propositions d’amélioration

    - Mise à jour des documents d’exploitation

    - Maintien du respect des engagements de services (SLA) et participation à la préservation de la rentabilité du contrat

    Environnement Technique: Windows Server 2003, 2008, 2012, Exchange, Lync, HyperV, LAN/WAN, Datacentre, AS400, AIX, Firewall, Proxy, Linux, SAN/NAS, VMWARE 5.5, 6, Vsphere

  • Chef de projet / Consultant en systèmes d'informations  •  BNP PARIBAS / BP2i - PARIS

    janv. 2015 - mars 2016

    Contexte : Transformation du système d’information de la BNP (projet NDC)

    Missions : Dans le cadre du projet de transformation du système d’information de la BNP, ma mission consistait à faire de la défragmention des Datacentres dans le but de préparer l’arrivée des nouveaux systèmes hyper convergents. (VCE Vblock)

    Je devais piloter aussi les projets au niveau de mon périmètre et remonter des tableaux de bord et des reportings.

    Une très bonne couche de middle management m’a permis de m’intégrer au mieux au sein des différentes équipes.

    J’ai pu participer sur six parties bien distinctes du projet NDC.

    - Transformation système : rurbanisation systèmes des datacentres

    - V2V : opération de migration des machines virtuelles vers Vblock

    - P2V : opération de migration des machines physiques vers Vblock

    - PHP/AZ2 : mise en conformité des adresses ip’s pour l’unification des VDC

    - Transformation réseaux : rurbanisation réseaux des datacentres

    - Metasan : mise en conformité des liens fibres san

    Environnement Technique : Environnement technique : Windows Server 2000, 2003, 2008 & 2012, Stockage SAN, Infrastructure convergente vBlock(VCE),VMWARE 5.0, 5.5,6.0, Vsphere et Vsphere réplication (VRA), Datacentre, LAN, Windows 7

  • Administrateur Systems & Réseaux, Responsable des achats iT  •  Mediactive Groupe - PARIS

    juin 2008 - juin 2014

    Missions : En partant du support N1 > N3, en passant par la téléphonie, les matériaux spécifiques (fibre noire, solutions wifi unifiées, serveurs, hébergement, stratégies et conseils), la prestation en salons événementiels, et la gestion des achats pour les clients et le groupe. J'étais amené aussi à gérer les projets, de l'expression de besoin à la réalisation en passant par les achats et le plan de financement/location.

    - Service VIP

    - Administration des serveurs (Windows et OSX)

    - Administration des réseaux (Réseaux internes, réseaux privés et réseaux Clients)

    - Analyse des besoins (Internes et Clients)

    - Chef de projets (Nouvelles plateformes, projets interne, nouveaux clients)

    - Élaboration d’un planning et gestion des délais

    - Mise en place / configuration (Postes clients, serveurs, applicatifs)

    - Tests de fonctionnements (Problématiques pannes & incidents)

    - Mise en production (Outils métier, plateformes applicatives)

    - Gestion clients (Support N1 N2 N3 + applications métiers)

    - Gestion achats clients (Avant-ventes, ventes et après ventes)

    - Livraisons et installations (Ordinateurs, imprimantes et serveur local)

    - Gestion achats iT du Groupe. (Négociations auprès des principaux constructeurs)

    - Mise en baie, câblage et entretien des datacentres. (Urbanisation et gestion des intervenants)

    - Organisation de POC pour découvrir les nouvelles solutions des constructeurs.

    Environnement Technique :Windows Server 2000, 2003, 2008 & 2012, Citrix, Exchange, HyperV, Mac OsX, RAID, NAS, LAN/WAN, Windows XP, Vista, 7, 8, Datacentre, Fibre Noire, Téléphonie, Mobile, Wifi, Fournisseurs, salles privées et co-locatives, clients VIP

  • Bénévolats et autres activités

  • IT Consultant  •  Dehab Couture

    Conseils, stratégie et formations.

    sept. 2013 - févr. 2014
  • IT Director  •  GreenInvest Multinational Group Inc.

    Conseils, stratégie et formations.

    janv. 2008 - janv. 2014
  • IT Consultant  •  La Flamme Enchantée

    Conseils, stratégie et formations.

    janv. 2013 - janv. 2014
  • IT consultant  •  Alex London International

    Conseils, stratégie et formations.

    sept. 2012 - janv. 2014
  • CEO  •  Nephtali Import

    Importations et ventes de produits variés.

    sept. 2009 - déc. 2011
  • Maintenance informatique  •  Aeroports de Paris

    févr. 2005 - janv. 2006
  • Opérateur de saisie  •  CPAM Cergy 95

    mars 2004 - sept. 2004
  • Technicien Hot-line  •  Club-Internet

    Technicien support N1

    janv. 2002 - mai 2002
  • PAO CAO junior  •  PAO Imprime

    Design et conception de logos publicitaires

    juil. 1996 - août 1996

Formations et soft skill

  • NSX  •  VmWare

    VmWare NSX Exploration days

    déc. 2015 - déc. 2015
  • Administrateur Systems & Réseaux, Responsable des Achats iT  •  Groupe Mediactive

    juin 2008 - juin 2014

  • Autodidacte  •  Manager d'un groupe de musique

    - Divers événements organisés

    - Divers projets musicaux menés à terme.

    - Démarchage pour des spectacles et soirées

    - Conception, fabrication et distribution de projets musicaux

    janv. 1995 - janv. 2014
  • RT2050  •  Greeninvest Multinational Group

    Quels seront les standards énergétiques européens en 2050 ?

    janv. 2007 - janv. 2014
  • Itil V3 Foundation  •  Exin

    Mars 2017 - N/A

  • Agile Scrum Master Foundation  •  Exin

    Oct 2018 - N/A

Autres

    Commerce :
    • Achats/ventes
    • Installations/livraisons
    • Facturation
    • Gestion des achats locatifs
    • Création d'offres packagées

    Réseaux Concept :
    • TCP/IP
    • LAN
    • WAN
    • NSX

    Matériel :
    • Serveur
    • Switch
    • Firewall
    • Routeur
    • VPN
    • AP
    • NAS
    • SAN

    Système :
    • Windows Server 2008, 2010, 2012, 2016, 2019
    • Microsoft Exchange 2007, 2010, 2013, 2016
    • Citrix Xen-app 6
    • Hyper-V
    • VmWare ESXi
    • Docker
    • Linux

    Helpdesk :
    • Windows XP, Vista, 7, 8, 10
    • MAC OSX
    • Blackberry
    • IOS
    • Android
    • Outlook

    Base de données :
    • MySQL
    • PhpMyAdmin
    • Oracle
    • InfluxDB

    Intervention Data Center :
    • Mise en baie
    • Changement RAM
    • Changement Disques Durs
    • Gestion des garanties
    • Encadrement intervenants extérieurs
    • Câblage et installation de baies/armoires

    Autres :
    • Gestion des incidents
    • Contact Clientèle (mail, téléphone, réunion, sur site)
    • Maitrise des processus fournisseurs (NetApp, Dell, Hp, Microsoft, Netgear, Azlan/Techdata)