Le Transition Manager (ou gestionnaire de transition) est le chef d'orchestre de la transformation IT. Il pilote le passage d'un état existant à un état cible — qu'il s'agisse d'une migration cloud, d'une externalisation, d'une fusion de datacentres ou d'un changement de mode de service. Son rôle : garantir la continuité opérationnelle, minimiser les risques et assurer l'appropriation du changement par les équipes.
À la croisée de la gestion de projet, du service delivery et de la conduite du changement, le Transition Manager parle autant aux techniciens qu'aux directions métier.
Chez BNP Paribas – Payment Services (2023–2026), j'ai piloté la transition du programme de migration vers le Dedicated Cloud. J'ai coordonné les équipes pluridisciplinaires (développement, Cloud ITG, IBM), géré les risques et assuré le suivi budgétaire et le forecasting. La transition s'est déroulée sans interruption de service sur un périmètre critique.
Chez BNP Paribas – FGAT (2016–2019), j'ai conduit la transformation du SI avec la migration de 250 shares NAS vers la nouvelle offre Metrocluster NETAPP, tout en menant un plan de rationalisation de 8 000 CPU. J'ai évangélisé les équipes applicatives aux nouvelles offres Cloud et Citrix, un volet essentiel de la conduite du changement.
Chez Société Générale (2020–2021), j'ai assuré la transition des applications vers XAS NEXT (Citrix) et piloté la migration d'un bastion d'administration pour l'équipe Réseaux & Sécurité groupe, avec un plan d'intégration rigoureux et des comités de pilotage réguliers.
Chez Île-de-France Mobilités (2022–2023), j'ai géré la transition vers une infrastructure sécurisée et conforme (mise en place RODC, antivirus, MDM), en pleine phase de structuration de la DNUM.